栄養ドリンクの場合
調査背景：栄養ドリンクの新規発売を考えている
目的：新商品のコンセプトを決定したい
目的：新商品のコンセプトを決定したい
仮説
新商品のコンセプトを成文化して消費者に提示し、評価してもらうことで市場で受け入れられるかどうかの指標に。コンセプト段階で、事前に潜在的受容を把握しておくことで、ヒットする商品かどうかや、採算性を検討する際の貴重な情報となるはず。調査対象
栄養ドリンクを購入・飲んだことがある若い男女（20～30代を想定）課題
栄養ドリンクを開発するに当たり、栄養ドリンクを購入する際に消費者がどの要素を評価しているかを明らかにし、商品コンセプトを選定したい。目的・手法
コンセプト評価調査は、該当する商品の開発コンセプトのほか、商品の画像やスペックなどもウェブを通じて消費者に提示。自社の現行商品に加え、市場に出回っている競合商品も同様に評価してもらうことで、開発すべき商品コンセプトの方向性を明確にするとともに、新商品を市場投入した場合のシェアの変化をシミュレーションすることも可能です。実施内容
| サンプル | 20 |
|---|---|
| 質問数 | 1時間程度の個別インタビュー |
| 予備調査 | あり |
| 比較ブランド数 | 5 |
| 質問設計 | 目的と課題を聞き、リサーチ会社にて設計 |
| 調査手法 | オンラインパーソナルインタビュー |
結果
コンセプト評価調査は、該当する商品の開発コンセプトのほか、商品の画像やスペックなどもウェブを通じて消費者に提示。自社の現行商品に加え、市場に出回っている競合商品も同様に評価してもらうことで、開発すべき商品コンセプトの方向性を明確にするとともに、新商品を市場投入した場合のシェアの変化をシミュレーションすることも可能です。
